| 邹城市上半年外经贸工作成效显著 |
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| 2006-08-02 10:08 文章来源：邹城市外经贸局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
今年以来，按照市委、市政府的统一安排部署，全市上下牢固树立和落实科学发展观，始终把外经外贸招商引资工作放在突出位置，进一步强化措施，狠抓落实，外经贸工作取得了阶段性成果。1－6月份，全市在谈外资项目37个，协议外资额38894万美元；实际利用外资完成7036.6万美元，同比增长252％；自营出口完成10721.2万美元，同比增长21.64％；劳务输出111人，同比增长8.8％。
成绩的取得得益于工作的扎实开展：
一、加大宣传力度，提高思想认识。年初，市委、市政府召开对外开放、招商引资动员大会，对2005年度招商引资项目及引荐人兑现奖励资金，进一步激发了各级、各部门、各单位对外开放招商引资的积极性。5月9日，我市召开招商引资、民营经济工作会议，对全市扩大开放招商引资工作进行再动员、再安排、再部署。全市上下进一步统一了思想，提高了认识，切实把招商引资、民营经济放在突出的位置，切实抓紧抓好。
二、加强组织领导，强化领导责任。一是加强组织领导。市委、市政府调整充实了扩大开放招商引资工作领导小组，建立了扩大开放招商引资工作联席会议制度，加强组织领导，协调解决外经外贸招商引资工作中遇到的重大问题。二是强化领导责任。今年，市委出台了关于进一步做好扩大开放招商引资工作的意见，明确规定，镇街、园区、市直有关部门的党政一把手、企事业单位主要负责人是对外开放招商引资工作的第一责任人，负责完成本单位年度对外开放招商引资工作；分管领导是直接责任人，具体负责抓好对外开放招商引资工作，确保完成年度任务目标；其他分管领导要抓好所分管部门、单位、村居对外开放招商引资任务。
三、完善工作机制，加强队伍建设。一是完善工作机制。今年，市里进一步整合招商资源，形成了以政府为主导、专业队伍为骨干、中介组织为辅助的招商引资机制；理顺了经济开发区、里能工业园，市外经贸局、市招商局以及市经贸局和民营局之间的联合协作机制，保障了全市对外开放、招商引资工作的顺利开展。二是加强队伍建设。今年，市里从各镇街、市直有关部门、经济开发区和里能工业园抽调了103名熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商工作经验的同志，组成了36个招商小分队，充实加强了专业招商队伍。招商小分队人员做到“一脱钩、五落实”，切实为招商引资工作提供人员、经费、时间保障。市外经贸局、市招商局联合编订了招商引资外经外贸辅导材料，从邹城市情、外经外贸实务、谈判技巧等方面对招商小分队成员进行了集中培训，收到了良好效果。为完善小分队招商机制，确保小分队招商取得实效，按照邹发〔2006〕18号文件、邹办发〔2006〕18号文件要求，市招商局、市外经贸局联合行文下发了《招商小分队管理办法》，进一步加强对小分队的管理。
四、突出工作重点，创新工作方式。一是突出重点招商地区。吸引外资以日韩、港澳台、东南亚和欧美地区为重点，切实增强招商引资的针对性和实效性。二是突出重点招商活动。今年以来，市外经贸局重点组织参加了鲁港经贸合作活动周、中日韩产业交流会、2006首届利用国际资本开发投资中国区域经济合作洽谈会、温州杭州招商月等招商引资活动，效果明显。鲁港经贸合作活动周期间，我市共签订合同2项，总投资7000万元，外资额300万美元，达成合作意向6项，总投资1.4亿元。中日韩产业交流会期间，我市共签订利用外资合同、协议、意向4项，利用外资额750万美元；签订国内资金利用合同、协议、意向8项，投资总额近1.3亿元；签订出口贸易合同2项，合同总金额550万美元。利用国际资本开发投资中国区域经济合作洽谈会期间，与美国两家公司、德国一家公司达成3项投资协议，协议金额2亿元；与澳大利亚、加拿大、日本、意大利、香港等国家和地区达成16项投资意向，金额达7.9亿元。温州杭州招商月活动期间，我市达成初步投资意向34项，资金额14.69亿元；协议28项，资金额11.84亿元；合同10项，资金额2.8亿元。三是重视网络招商、企业招商。充分发挥网络信息交流快捷、宣传范围广范的优势，将招商引资项目发布至中国孟子经贸网、邹城外宣网、邹城政务网、新华网等网站，加大宣传力度，增强宣传效果。为进一步发挥企业招商主体作用，5月份，市外经贸局组织经济开发区、中心店镇、北宿镇等单位和兖煤精益机电设备有限公司等8家企业参加了山东-法国卢瓦尔大区企业对口洽谈活动。活动期间，共签订协议3个，协议利用外资额600万美元。四是重视项目库建设。今年，市外经贸局安排专人，对全市对外开放、招商引资项目进行了全面的拉排整理，共梳理招商项目200多个，分类筛选重点项目111个，做到格式规范、内容翔实、中英文对照，实现了原始资料、网站项目数据库与招商项目宣传册的同步更新。五是重视信息报送工作。今年以来，市外经贸局高度重视信息报送工作，通过及时向市委信息科、市政府信息科、新济东、邹城电台、济宁商务之窗、邹城商务之窗、济宁日报、齐鲁晚报等媒介报送信息，进一步加大了对我市外经外贸招商引资工作的宣传力度，营造了浓厚的对外开放、招商引资氛围。六是创新服务方式。今年以来，市外经贸局进一步强化服务意识，创新服务方式，实施“感动工程”。深入企业，发放问卷，对企业基本情况、企业运营中遇到的问题以及企业发展软环境等内容进行调研，进一步熟悉了基层外企情况；举办讲座、开展实务培训，为企业解决生产经营中遇到的外经外贸技术难题；充分发挥协调职能，积极做好农村“信福”工程申报工作；邀请山东省经济贸易联合会有关人员来邹城就中小企业开拓国际市场作专题报告；组织我市外资企业参加联合年检工作，为企业集中办理联合年检提供便利条件。
五、发挥枢纽作用，做好劳务输出。为组织更多城乡富裕劳动力出国务工，市外经贸局多次组织工作人员深入镇街开展实地调研，了解镇街劳务输出现状，做好宣传发动工作；远赴北京、新疆等地开展洽谈沟通，积极寻求争取对外劳务输出订单，并及时反馈到各镇街劳服站和有关部门；认真组织劳务输出人员的面试、体检和培训等工作，协助劳务输出人员办理相关手续，促进了我市劳务输出健康有序的开展。
六、加强督导调度，严格通报制度。为准确、及时掌握我市外经外贸招商引资进展情况，加强对各签状单位任务目标完成情况的督导调度，确保完成市委、市政府下达的2006年度外经外贸招商引资任务指标，市外经贸局、市招商局联合下发了关于加强外经外贸、招商引资任务指标完成情况月调度通报的通知，要求各镇街、园区、有关部门和企业明确分管负责人和统计业务人员，及时准确地将外经外贸各项任务指标上报市外经贸局。市外经贸局对各镇街、园区、有关部门及企事业单位统计月报资料及信息报送情况进行定期通报，按报送情况与报送质量进行计分考核，并将考核的成绩作为年终评比的依据。
张广兵
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